In Projekten trifft man auf viele Risiken. Eines davon ist das “Abweichen der Entwicklung von den zeitlichen und inhaltlichen Zielsetzungen“.
Im Folgenden ein paar mögliche Risiken, welche im Rahmen v.a. bei Informatikprojekten immer wieder auftreten sowie mögliche Massnahmen, wie den Risiken entgegengewirkt werden kann:
Eine oder mehrere Zulieferungen durch einen Unterauftragnehmer verzögern sich
Mögliche Massnahmen
- Vertraglich absichern, Protokolle für die Lieferung führen
- Lieferfristen mit Zulieferer vertraglich vereinbaren
- Fortschrittskontrollen einführen
- Andere Unterauftragnehmer beauftragen
Eine oder mehrere Zulieferungen (auch Informationen) durch den Kunden verzögern sich
Mögliche Massnahmen
- Kunden über die Wichtigkeit der Informationen aufklären und Konsequenzen erläutern
- Informationsbereitstellung vertraglich vereinbaren
Die Anwendungssoftware erfüllt in wesentlichen Kernfunktionen nicht die zugesagten Eigenschaften
Mögliche Massnahmen
- frühere Qualitätskontrollen einführen (Kundenreviews, Prototypen vorstellen)
- Anforderungskatalog in kürzeren Intervallen überprüfen
Mindestens eine Aktivität im kritischen Pfad kann nicht in der geplanten Zeit fertiggestellt werden
Mögliche Massnahmen
- Mehr Zeitpuffer bei Projektplanung einbauen
- Den Aktivitäten des kritischen Pfades mehr Priorität zukommen lassen
“Vergolden” der Anwendung / Utopische Nutzenerwartungen sowohl von Entwickler- als auch von Anwenderseite
Mögliche Massnahmen
- Aufwands-/kostenorientierter Entwurf
- Inkrementelle Entwicklung
- Kosten/Nutzen-Analyse
Performanceprobleme
Mögliche Massnahmen
- Ständige (!) Leistungsmessung
- Prototyping
- Tuning
Fehlende oder unzureichende Planung und Überwachung (Termin- und Kostenüberwachung) / mangelhafter Überblick über den Projektstand und -fortschritt
Mögliche Massnahmen
- mehr Zeit in die Projektplanung investieren
- regelmässige Statusberichte vorstellen
- genaue Ressourcen-(Kosten-) Planung vornehmen
- Meilensteine im Projekt einführen / bei der Projektplanung festlegen
- Werkzeugbereitstellung für die Planung
Unzulängliche Qualitätssicherung, z.B. oberflächliche und mangelhafte Entwicklungs- und Produktdokumentation, dilettantische Tests, fehlende Qualitätskontrolle
Mögliche Massnahmen
- Dokumente angemessen dokumentieren (weder zu hohe noch zu niedrige Dokumentierung)
- Konsequente mitlaufende Qualitätskontrolle (z.B. nach den Regeln von ISO 9000)
