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Wie schafft man es, als Unternehmen wirklich zu wachsen?<\/strong> Denn klar ist: m\u00f6glichst schnelles Skalieren bringt am meisten Erfolg. Damit das aber funktioniert, muss zuerst eine entsprechende Basis geschaffen werden, auf welchem nachhaltiges Unternehmenswachstum m\u00f6glich wird. Um seinen Markt<\/a> zu vergr\u00f6ssern, gibt es nat\u00fcrlich verschiedene M\u00f6glichkeiten. Aber die alles entscheidenden Frage lauten: Was will denn unsere Zielgruppe<\/a>? Wie hat sich der Bedarf ge\u00e4ndert. Gibt es neue Mitbewerber?<\/p> Denn wenn wir diese Fragen konkret beantworten k\u00f6nnen, dann wissen wir schon ziemlich genau, wo wir mit unserer Wachstumsstrategie ansetzen k\u00f6nnen. Um die Fragen zu beantworten hilft es, proaktiv auf die bestehenden Kunden zuzugehen. Sind unsere Kunden mit unseren aktuellen Produkten zufrieden oder w\u00fcnschen Sie sich mehr? Ebenfalls hilft es logischerweise auch, wenn wir den Markt gut beobachten und vorausschauen entscheiden, wo wir welche Nische wie abdecken wollen.<\/p> Nun wissen wir alle, dass das beste Produkt kein Geld bringt, wenn es niemand kauft. Ebenfalls ist eine einseitige Leadgenerierungs-Strategie ebenfalls extrem anf\u00e4llig f\u00fcr sich \u00e4ndernde Ausgangslagen. <\/p> Deshalb empfiehlt sich die breite Aufstellung im Marketing. Heisst im Klartext: Auf m\u00f6glichst viele Kan\u00e4le (wie zum Beispiel auf das altbew\u00e4hrte E-Mail-Marketing<\/a>) setzen und damit eine ausfallsichere Leadgenerierung zu schaffen. <\/p> Bei diesem Thema h\u00f6rt man meistens als Erstes: “Ich kann mir doch keine neuen Mitarbeitenden leisten”. Das mag auf den ersten Blick in die Finanzen sogar stimmen. Aber wie sagt man so sch\u00f6n: Von nichts kommt nichts. Um zu Wachsen braucht es Investitionen und eine der ertr\u00e4glichsten Investitionen sind h\u00e4ufig gute Mitarbeitende<\/a>. Um mit diesem Weg wirklich etwas zu erreichen sind die entsprechenden Erhebungen zu machen, wo denn mit was f\u00fcr Knowhow am meisten und am schnellsten erreicht werden kann.<\/p>
<\/strong>In diesem Beitrag beleuchten wir vier einfache Aspekte, die den Wachstum befl\u00fcgeln: Die Verbesserung der bestehenden Prozesse.<\/strong> Mit der Beantwortung der folgenden Fragen wird es gelingen, das Wachstum fundamental zu beschleunigen:<\/p>Neue Produkte …<\/h2>
Mehr Leads …<\/h2>
Neue Mitarbeiter …<\/h2>
Mehr Abschl\u00fcsse …<\/h2>