Viele Entscheidungen werden vermeintlich einstimmig getroffen. In der Phase der Entscheidungsfindung sind vielfach die teilnehmenden Entscheidungstr\u00e4ger irgendwann an einem Punkt angelangt, wo man des Diskutieren m\u00fcde ist. Man gibt sich geschlagen und stimmt f\u00fcr die Mehrheit. Die Idee des 10. Mann basiert auf der Annahme, dass Menschen in Gruppen tendenziell dazu neigen, ihre eigene Meinung und ihr Verhalten an die Meinungen und Verhaltensweisen der anderen Mitglieder der Gruppe anzupassen. Dies kann dazu f\u00fchren, dass die Meinungen und Entscheidungen einer Gruppe homogen und konsensorientiert werden, anstatt dass jedes Mitglied seine eigene unabh\u00e4ngige Meinung \u00e4ussert.<\/p>

“Ich bin dagegen”<\/h2>

Um sich sicher zu sein, wirklich die richtige Entscheidung zu treffen, kann man verschiedene Ans\u00e4tze verfolgen. Die “10. Mann-Methode” verfolgt den Ansatz, dass in einem Gremium von zehn Entscheidern ein Vertreter grunds\u00e4tzlich dagegen sein soll. Diese Rolle wird bei der Konstitution des Gremiums definiert und einem Mitglied fix zugeteilt.<\/p>

Jedoch, wenn ein Aussenseiter oder Dissident hinzugef\u00fcgt wird, kann dies die Dynamik und Denkweise innerhalb der Gruppe beeinflussen und \u00e4ndern. Diese Person kann neue Perspektiven und Ideen einbringen, die die anderen Mitglieder zum Nachdenken anregen und dazu f\u00fchren, dass sie ihre Meinungen und Entscheidungen \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>

Im Hollywood Blockbuster World War Z<\/a> mit Brat Pitt unter der Regie des Schweizers Marc Forster auf jeden Fall rettet – mindestens zu Beginn – die Anwendung der Methode des 10. Mannes Israel vom Zombie-Befall.<\/p><\/blockquote>

Es ist wichtig zu beachten, dass die Theorie des 10. Mann nicht besagt, dass eine Gruppe von zehn Menschen automatisch produktiver oder kreativer ist als eine kleinere Gruppe. Stattdessen geht es darum, wie die Anwesenheit eines Aussenseiters die Dynamik und Denkweise innerhalb einer Gruppe beeinflussen kann.<\/p>

Die Anwendung der Methode ist denkbar einfach – mindestens in der Theorie. Wird \u00fcber ein Thema debattiert, ist die Aufgabe des 10. Mannes, immer die vorgebrachten Ergebnisse in Frage zu stellen.<\/p>

Der 10. Mann in der Praxis<\/h2>

Vielleicht stellen Sie sich jetzt die Frage: Was ist denn daran besonders? Wir haben ja immer einen in der Gruppe, der dagegen ist. Da brauchen wir doch keinen definierten 10. Mann.<\/p>

In Unternehmen und Organisationen kann die Anwendung der Theorie des 10. Mann dazu beitragen, dass kreativere und innovativere L\u00f6sungen entstehen. Manchmal ist es wichtig, neue Perspektiven und Ideen einzubringen, um die Dynamik einer Gruppe zu ver\u00e4ndern und dazu zu f\u00fchren, dass neue und bessere L\u00f6sungen gefunden werden.<\/p>

Deshalb schauen wir uns die Methode etwas genauer an. Denn soll sie ihre Wirkung richtig entfalten, ist der Zeitpunkt des Einsatz entscheidend.<\/p>